Eventi sulla Balanced Scorecard: anche l’Istituto Nazionale Revisori chiarisce che occorre la Balanced Scorecard

Ti volevo girare queste slide di un corso tenuto dall’ Istituto Nazionale Revisori: le ultime tre chiariscono che per avere un adeguato assetto organizzativo e contabile e rispettare il 2086 secondo comma… e non mettere nei guai gli amministratori, occorre necessariamente una BALANCED SCORECARD!Ecco le slide: https://www.ilnuovocommercialista.it/wp-content/uploads/2020/11/2020-10-07-Crisi-dimpr-e-continuitÃ-aziendale-1.pdf

Come vedi piano piano stanno venendo tutti dalla nostra parte.Ti ricordo che il Cruscotto di Controllo E’ una Balanced Scorecard; parleremo di questi temi toccati anche dall’ Istituto Nazionale Revisori e tanti altri temi ai prossimi eventi Gratuiti in streaming:

per info e iscrizioni -> https://www.ilnuovocommercialista.it/eventi/


COSA FAREMO AGLI EVENTI

Innanzitutto siamo gli unici in Italia a proporre un evento su come costruire una Balanced Scorecard di Kaplan e Norton, che è l’unico strumento al mondo validato scientificamente e quindi opponibile in tribunale per la misurazione della continuità aziendale…All’evento, oltre ad apprendere come costruire una Balanced Scorecard, e quindi come misurare la continuità aziendale, parleremo di tutte le tematiche riguardanti il controllo di gestione qualitativo, le novità introdotte dall’ art. 2086, la riforma della crisi d’impresa, i nuovi obblighi per imprenditori e revisori, ecc…Ecco gli argomenti degli eventi:

  • Bootcamp Cruscotto di Controllo: come costruire una Balanced Scorecard
  • Art. 2086 II comma e la Riforma delle crisi già in vigore al 16/03/2019
  • Definire una PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE di successo sulla base di analisi dell’ambiente, del mercato
  • Analisi SWOT, punti di forza e di debolezza
  • Costruire una MAPPA STRATEGICA dell’azienda che sia UNA VERA GUIDA alle scelte imprenditoriali future
  • La Balanced Scorecard di Kaplan e Norton
  • Individuare gli INDICATORI fondamentali (KPI), i PESI e gli OBIETTIVI da misurare nelle 4 principali aree aziendali, per raggiungere tutti gli obiettivi prefissati
  • Costruzione di una Balanced Scorecard partendo da un foglio bianco
  • Utilizzare la PIATTAFORMA del Cruscotto di Controllo: come inserire i valori misurati ed ottenere uno ‘screening’ completo e dettagliato della tua azienda
  • Case history reali su Cruscotti già costruiti

Cosa aspetti? Partecipa Gratis ai prossimi eventi Gratuiti in streaming:

per info e iscrizioni -> https://www.ilnuovocommercialista.it/eventi/

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