cruscotti di controllo aziendali

paura
Oggi gli imprenditori sono IMPAURITI, FRASTORNATI, ANSIOSI, non hanno le IDEE CHIARE.

Questo stato mentale è causato dalla incapacità loro e dei loro consulenti di AVERE UN QUADRO PRECISO della situazione FINANZIARIA, ECONOMICA ed ORGANIZZATIVA della loro azienda.

NON CAPISCONO E NON SANNO COSA STA ACCADENDO

A causa di ciò la qualità della loro vita è pessima e DOMINATA DALLA PAURA E DAL PESSIMISMO

La colpa è gran parte anche dei commercialisti che non sanno dare risposte o meglio non hanno tempo di dare risposte in tal senso, perché sono troppo impegnati a:

spunta.jpg aggiornarsi su come si compila il F24 o un modello di dichiarazione e su tutte le demenzialità della nostra normativa;
spunta.jpg andare a parlare con l’Agenzia delle Entrate;
spunta.jpg fare invii telematici di ogni tipo;
spunta.jpg liquidare l’Iva;
spunta.jpg liquidare altre imposte da far pagare al cliente.

L’elenco di cose inutili a creare valore all’azienda cliente è interminabile.

I COMMERCIALISTI HANNO ABBANDONATO QUESTA AREA DI CONSULENZA CHE ORA E’ OCCUPATA PERSINO DA INGEGNERI

e da consulenti di ogni genere che spesso non hanno una preparazione nel campo dell’economia aziendale come invece la hanno i commercialisti

MA E’ Il commercialista che è il professionista più preparato e competente per occuparsi di questa area consulenziale

Quindi perché lasciare ad altri questa nicchia di consulenza aziendale che oltre a farti guadagnare di più aumenta la tua autorevolezza agli occhi del cliente?

CON LA COSTRUZIONE DI CRUSCOTTI DI CONTROLLO AZIENDALI HAI LA SOLUZIONE CHE PERMETTERA’, IN MODO SEMPLICE ECONOMICO ED EFFICACE, AL TUO CLIENTE DI:

spunta.jpg passare il sabato e la domenica spensierato e lontano dai problemi aziendali perché ha L’Azienda sotto controllo;
spunta.jpg conoscere esattamente gli utili e le perdite della sua azienda ogni giorno in maniera semplice, efficacie ed economica;
spunta.jpg conoscere in ogni momento la situazione finanziaria della sua azienda e le sue proiezioni a fine mese, a tre mesi e a un anno;
spunta.jpg misurare il grado di funzionamento dei processi interni quali: Approvvigionamento, Produzione, Amministrazione, Vendita, Formazione e Innovazione;
spunta.jpg ottimizzare le sue risorse, evitare gli sprechi ed ottenere sempre il massimo dai tuoi prodotti e dai tuoi collaboratori;
spunta.jpg determinare il costo dei i servizi/prodotti e analizzare la convenienza a detenere o meno un prodotto in portafoglio;
spunta.jpg pianificare con serenità il futuro aziendale e tutte le problematiche relative al passaggio generazionale;
spunta.jpg e Permetterà a te di guadagnare di più ed essere apprezzato dal tuo cliente.

Una Rivoluzione

NON E’ UN GIOCHINO MA UN’APPLICAZIONE DI STUDI SCIENTIFICI

kaplanSostanzialmente il cruscotto è un’applicazione pratica della Balance ScoredCard di Kaplan e Norton (nella foto i Professori R.S. Kaplan e D. Norton “The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance”, Harvard Business Review), che in un articolo del 1992 proposero un approccio olistico alla misurazione delle performance aziendali che permettesse il superamento dei limiti della contabilità economico-finanziaria tradizionale.

kaplan

Come funziona il cruscotto di controllo?

L’ Azienda viene divisa in 4 aree:

1) Area economico-finanziaria
2) Area dell’orientamento al cliente
3) Area dei processi interni
4) Area dell’apprendimento e lo sviluppo

aree interesse

I nostri esperti saranno in grado in qualsiasi momento di darti tutti i consigli necessari per tenere sotto controllo queste 4 aree e migliorare la gestione aziendale del tuo cliente. Inoltre hai l’assistenza 24h su 24, quindi puoi chiamarci in qualsiasi momento e senza costi aggiuntivi, se c’è qualcosa che non ti è chiaro.

Uno dei problemi principali nella gestione aziendale, è che l’imprenditore spesso cura soltanto i problemi urgenti e di breve periodo, e tralascia di conseguenza le aree importanti ma non urgenti di brevissimo periodo, compromettendo così il buon andamento futuro dell’azienda: grazie al nostro tutoraggio e il report avrai invece un controllo completo su tutti i processi dell’ Azienda del tuo cliente.

Il funzionamento di base del Cruscotto è il seguente: per ciascuna area ci sono degli obiettivi da raggiungere, le cui performance sono misurate da appositi indicatori. Ogni indicatore viene controllato durante l’andamento delle attività aziendali per valutare se gli obiettivi vengono raggiunti o no.
Se il punteggio di un indicatore non è positivo, significa che non ci si sta muovendo nella giusta direzione, cosicché interverremo noi (sempre al tuo fianco e non in modo intrusivo) per darti dei consigli su come intervenire per riportare tutto sulla giusta strada.

Puoi vedere un esempio del report del Cruscotto più in basso, anche se per ogni azienda ne costruiremo uno apposito, fatto su misura per le esigenze di ogni tuo cliente.

Con la correzione e la nostra assistenza sarai in grado di migliorare tutto ciò che non va bene nelle Aziende dei tuoi clienti.

Ecco un esempio di report del Cruscotto:

Ti starai chiedendo:

Ma i miei clienti non mi chiedono mai questo tipo di consulenza?

Se gliela propongo loro mi obietteranno che non hanno soldi e personale da mettermi a disposizione e che non hanno tempo da perdere?

statua commercialista
Primo:
I tuoi clienti non conoscono nemmeno la possibilità di avere uno strumento che gli permetta di tenere sotto controllo tutta l’azienda, e quindi sapere cosa fare.

Quando gli DIMOSTRERAI che si riapproprieranno della loro vita e potranno passare il sabato e la domenica lontano dai guai aziendali, ti pagheranno di più senza storie

e ti faranno un monumento. Inoltre potrai proporre questo servizio a nuovi clienti che sicuramente, apprezzando il tuo lavoro, alla fine di affideranno anche la consulenza fiscale, contabile e del lavoro.

Secondo:

Il cruscotto si basa su tre principi base:
bonus

  1. 1- E’ economico cioè deve costare poco;
  2. 2- E’ semplice, si usano le informazioni che già sono presenti in azienda quindi nessuna nuova procedura, nessuna nuova assunzione di collaboratori!
  3. 3- E’ efficace cioè in poco spazio (una semplice schermata) si hanno tutte le informazioni per tenere sotto controllo l’azienda;

Come funziona il servizio?

contattaci

Passo 1)

Attraverso l’analisi dei tuoi clienti e tramite i contatti che riceverai attraverso il network si svilupperanno moltissime opportunità di installare il Cruscotto di Controllo nelle aziende.

Passo 2)

spiegazione
Tu, affiancato da un responsabile del network che ti formerà su come funziona il Cruscotto di Controllo, spiegherai il funzionamento del servizio, soprattutto per quanto riguarda gli aspetti contrattuali ed economici e farai firmare il contratto al cliente (clicca qui per vedere un fac simile) e spiegherai i passi che seguirai nell’espletamento del servizio.

I costi del Cruscotto di Controllo variano a seconda della cadenza con cui viene eseguita questa particolare attività di consulenza.

Finanziamenti a fondo perduto
sui nostri servizi

Se i tuoi clienti aderiscono a FOR.TE. – FONDAPI – FONDIMPRESA – FONDO PROFESSIONI questo servizio può rientrare nei corsi di formazione aziendali finanziati da questi fondi e quindi per lui potrebbe avere un costo pari a zero. Per maggiori info contattaci

firmare

Passo 3)

Appartenere al Network ti permette di avere la possibilità di installare i tuoi cruscotti su una piattaforma web professionale personalizzata con il logo e le credenziali del tuo studio. Con il primo Cruscotto inizierai la tua formazione su questo specifico servizio e sarai poi in grado di offrirlo ad altri tuoi clienti con una competenza sempre maggiore!

raccolta

Passo 4)

A questo punto insieme ad un nostro responsabile raccoglierai dal cliente tutte le informazioni necessarie per l’elaborazione del progetto del cruscotto (ti forniremo noi un fac simile di questionario).

Passo 5)

elaborareTutte queste informazioni saranno poi girate alla nostra struttura che elaborerà insieme a te il progetto di cruscotto e lo caricherà sulla tua piattaforma web predisponendolo con tutti i dati che il cliente ti dovrà fornire almeno con cadenza mensile o con la cadenza da lui chiesta. Ti indicheremo anche dove e come il tuo cliente dovrà reperire i dati e caricarli nel software per alimentare in autonomia il cruscotto.

Passo 6)

Tutti i report elaborati saranno poi inviati a te (Metteremo dei tachimetri dove il rosso segnala il fuori obiettivo, il giallo pericolo di andare fuori obiettivo ed il verde che segnala invece dei risultati in linea con gli obiettivi), in modo che tu possa discuterne personalmente con il tuo cliente, fornendo così un servizio di consulenza UNICO e ad ALTISSIMO VALORE AGGIUNTO!

Guarda qui la soddisfazione di uno dei nostri clienti che ha già adottato il
CRUSCOTTO DI CONTROLLO

Non parlerai di imposte da pagare ma di come far
migliorare la sua Azienda!

In questo modo si innescherà un circuito virtuoso per il quale il tuo cliente sarà contento, parlerà bene di te e tu lo avrai fidelizzato

GUADAGNERAI DI PIU’ E
TROVERAI NUOVI CLIENTI

che oltre al cruscotto ti affideranno anche la consulenza fiscale, contabile e del lavoro, e lavorerai con meno stress e più soddisfazione che crediamo sia il tuo vero obiettivo.

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